Glauben Sie auch, dass nicht ausgeschöpftes Potenzial Ihrer Mitarbeiter Sie viel Geld kostet? 

Haben Sie sich schon einmal oder mehrfach gefragt, wie Sie Ihre Mitarbeiter sinnvoll fördern und motivieren können?  Die Mitarbeiter eines jeden Unternehmens sind das größte Gut und doch auch der größte Kostenfaktor und die größte unbekannte Ziffer in einem komplexen System. 

Haben Sie die richtigen Menschen eingestellt für die zu vergebene Position?  Ist Ihr Team homogen und unterstützt und motiviert sich gegenseitig für den bestmöglichen Erfolg in dem Unternehmen?  

Sind Ihre Führungskräfte so geschult, dass Sie auch in Zeiten mit großen Herausforderungen, ihr Team erreichen und so führen wie Sie sich das vorstellen?  Haben Sie sich vielleicht auch schon einmal gefragt, wie ist eigentlich mein Führungsstil und woher habe ich diesen eigentlich und erreiche ich damit auch meine Angestellten? 

Wie kann ich meine Angestellten am bestmöglichen Fördern und damit die Verbundenheit zum Unternehmen fördern und damit hohe Fluktuation verhindern? 

Wie schaffe ich es eigentlich die „alte“ Generation und die „junge“ Generation miteinander zu verbinden, um eine gemeinsame Sprache zu entwickeln? 

Wie nutze ich Konfliktpotenzial für mehr Wachstum und Erfolg? 

Es gibt sicherlich noch viele weitere Fragen, die Sie sich als Unternehmer stellen und sicherlich haben Sie sich schon mit vielen Konzepten beschäftigt und auch schon viel externes Knowhow eingekauft, doch das Problem an vielen Seminaren, Workshops etc. ist doch oft die Nachhaltigkeit und das Umsetzen von den Inhalten. 

Doch warum ist das so? 

Das Gehirn ist beim Lernen auf ständige Wiederholungen angewiesen, also braucht es hier ein Konzept, welches Ihre Mitarbeiter auch langfristig begleiten kann und das sowohl Online wie offline! 

Vielen Mitarbeitern fällt es schwer sich über einen oder mehrere Tage zu konzentrieren, da oft die Gedanken bei der Arbeit verweilen oder es einfach nicht mehr an der Tagesordnung steht konzentriert an einem Tag neues Wissen zu erlernen, also braucht es auch hier Konzepte die auch flexibel in den Arbeitsalltag einfließen. 

Doch das Wichtigste ist, dass die Mitarbeiter sich erstmal selbst in der Tiefe Ihrer DNA kennenlernen und sich selbst verstehen und dafür nutzen wir das Reiss Motivation Profil und einen Konflikttypentest. 

Mit dem Reiss Motivation Profil erhalten Ihre Mitarbeiter einen wissenschaftlich fundierten Persönlichkeitstest mit der Auswertung der eigenen 16 Lebensmotive, zudem erfahren sie durch den Konflikttypentest, wie sie auf Konflikte reagieren und wie sie mit anderen Konflikttypen umgehen. 

Jeder Teilnehmer erhält hier einen ganz persönlichen Fingerabdruck und blickt in seine eigene DNA um erstmal sich selbst zu verstehen, im nächsten Stepp schauen wir dann auf die anderen um im letzten Stepp das gemeinsame Wir auf völlig neue Füße zu stellen. 

Denn wer sich selbst versteht, versteht auch seine Umwelt besser und kann damit professionell auf viele Herausforderungen in der Zukunft reagieren. 

Wenn Sie Ihre Mitarbeiter nachhaltig fördern wollen und Sie ein auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes Konzept interessiert, nehmen Sie Kontakt mit uns auf und vereinbaren Sie ein kostenloses Strategiegespräch und sichern sich Ihr kostenloses Reiss Motivation Profil